註定

　　
　　陳春鳴 畫
　　禪城區專門針對城市管理網格化負責方制定“打分”制度
　　羊城晚報訊 記者張聞、通訊員李宗胤報道：作為最基層的“部門”，社區居委會要面對眾多發生在一線的矛盾，然而，居委會大媽們卻“有責無權”。不過，這一現狀在祖廟街道的社區和村居將有所改變。記者瞭解到，祖廟街道擬訂製度，讓居委會大媽定期給各職能部門“打分”，以作為職能部門考核的重要依據。
　　尷尬：
　　面對矛盾“無權”解決
　　28日，禪城區召開城市管理大會，宣佈將全區劃分為122個網格，深化城市管理體制改革。其中，祖廟街道被劃分為64個網格，以承擔該街道下屬54個社區和9個村居的管理工作，是全區“網格”最密集的區域，按照《關於城市管理網格化工作的實施方案》，社區居委會主任和村委會主任將成為責任網格化的直接負責人。同時，街道各部門派駐網格工作人員，原則上街道層面職能部門全部掛入網格。
　　“街道層面職能部門全部掛入網格，城市管理就面臨這一個問題：到底誰來牽頭治理？誰是治理的主體負責人？”祖廟街道辦副主任林立表示，在現階段工作中，原來的治理主體—居委會或村委會往往面臨著這樣的尷尬：居委會承擔著大量基層任務，包括市容市貌維護、社區周邊環境整治等，都是群眾急需解決的問題。然而，負責解決問題的部門往往是“垂直”管理體制，居委會和村委會“有責無權”，難以發揮應有的作用。
　　改革：
　　打分制防止“踢皮球”
　　為此，祖廟街道規定，在“網格化管理”中，居委會主任和入駐網格的職能部門成員之間將進行雙向“打分”。在日常的治理活動中，居委會或村委會負責統籌、協調各部門的治理工作。同時，居委會或村委會主任職能部門工作人員進行“打分”，“如果職能部門對社區內的問題解決不及時，出現推諉扯皮的現象，居委會有權在打分上反映。”
　　同時，職能部門的相關負責人也可以對居委會進行打分，林立表示，如果職能部門工作人員發現居委會在帶頭解決問題上不積極，也可以在打分上反映出來。“雙向打分，保證群眾問題能及時解決。”編輯： 鄔嘉宏　　（原標題：祖廟居委會大媽將定期為各職能部門“打分”）