陳春鳴 畫
  禪城區專門針對城市管理網格化負責方制定“打分”制度
  羊城晚報訊 記者張聞、通訊員李宗胤報道:作為最基層的“部門”,社區居委會要面對眾多發生在一線的矛盾,然而,居委會大媽們卻“有責無權”。不過,這一現狀在祖廟街道的社區和村居將有所改變。記者瞭解到,祖廟街道擬訂製度,讓居委會大媽定期給各職能部門“打分”,以作為職能部門考核的重要依據。
  尷尬:
  面對矛盾“無權”解決
  28日,禪城區召開城市管理大會,宣佈將全區劃分為122個網格,深化城市管理體制改革。其中,祖廟街道被劃分為64個網格,以承擔該街道下屬54個社區和9個村居的管理工作,是全區“網格”最密集的區域,按照《關於城市管理網格化工作的實施方案》,社區居委會主任和村委會主任將成為責任網格化的直接負責人。同時,街道各部門派駐網格工作人員,原則上街道層面職能部門全部掛入網格。
  “街道層面職能部門全部掛入網格,城市管理就面臨這一個問題:到底誰來牽頭治理?誰是治理的主體負責人?”祖廟街道辦副主任林立表示,在現階段工作中,原來的治理主體—居委會或村委會往往面臨著這樣的尷尬:居委會承擔著大量基層任務,包括市容市貌維護、社區周邊環境整治等,都是群眾急需解決的問題。然而,負責解決問題的部門往往是“垂直”管理體制,居委會和村委會“有責無權”,難以發揮應有的作用。
  改革:
  打分制防止“踢皮球”
  為此,祖廟街道規定,在“網格化管理”中,居委會主任和入駐網格的職能部門成員之間將進行雙向“打分”。在日常的治理活動中,居委會或村委會負責統籌、協調各部門的治理工作。同時,居委會或村委會主任職能部門工作人員進行“打分”,“如果職能部門對社區內的問題解決不及時,出現推諉扯皮的現象,居委會有權在打分上反映。”
  同時,職能部門的相關負責人也可以對居委會進行打分,林立表示,如果職能部門工作人員發現居委會在帶頭解決問題上不積極,也可以在打分上反映出來。“雙向打分,保證群眾問題能及時解決。”編輯: 鄔嘉宏  (原標題:祖廟居委會大媽將定期為各職能部門“打分”)
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